Coop economiza R$ 3 milhões em energia elétrica

Do total da economia gerada no período, que foi superior ao R$ 1,8 milhão registrado no ano anterior, 40% resultaram da estratégia de compra de energia elétrica no mercado livre, decisão tomada pela Coop no final de 2012 e que vem sendo ampliada gradativamente para toda a estrutura da rede. Das 33 unidades de distribuição, apenas 4 ainda mantêm contrato de compra com o mercado cativo (concessionárias). Outro quesito que impactou positivamente foram os projetos de modernização executados ao longo do ano que contemplaram novas lojas com sistemas de refrigeração e climatização modernos, inteligentes, eficientes e mais sustentáveis.

O ar condicionado de três unidades da rede, por exemplo, já capta a temperatura externa para fazer a troca de calor no ambiente interno, reduzindo o acionamento dos motores. Investimentos mais do que certeiros, já que a despesa com a refrigeração dos produtos e o uso do ar condicionado representam, respectivamente, 50% e 15% do consumo total de energia elétrica das unidades. De acordo com o engenheiro Alexandre Maldonado, a economia garantida em 2018 com os novos sistemas chega a 25%.

Para este ano, o engenheiro antecipa a migração de outras quatro lojas para o mercado livre de energia, reduzindo significativamente as despesas com as contas de luz nessas unidades, além da expansão da automação do ar condicionado para outras unidades “Dessa forma, a previsão até dezembro é de uma economia superior à registrada em 2018”, adianta Maldonado.

Central de monitoramento. De nada adianta, porém, investir em tecnologia de ponta se não houver um controle rigoroso do uso e do potencial das ferramentas. Justamente por isso, a Coop vem investindo há cinco anos em monitoramento da refrigeração e energia elétrica onde uma central controla em tempo real, 24 horas por dia, o consumo de energia e a temperatura das câmaras frias, balcões e ilhas de produtos congelados de todas as lojas da rede.

Qualquer problema que acontecer, como o desvio da temperatura programada em uma das câmaras, por exemplo, um alarme é acionado à equipe de manutenção, indicando inclusive o endereço do problema.  Na maioria das vezes, segundo o engenheiro, o contratempo é solucionado diretamente da própria central, sem necessidade de atuação in loco. Do contrário, um dos colaboradores é enviado à loja para resolver o problema. Para tanto, a equipe de refrigeração, liderada pelos colaboradores Jefferson Cosmo e Gilberto Schinaider, está sempre de prontidão, inclusive nos horários além do expediente e feriados.