WTC Ribeirão Preto reúne lideranças da Eurobike e Rodonaves

A profissionalização da gestão e a transição geracional em empresas familiares foram os temas centrais do painel executivo promovido pelo WTC Ribeirão Preto Business Club. O encontro, intitulado “Quando o sucesso precisa evoluir”, reuniu na quinta-feira, 29 de outubro, o presidente da concessionária de veículos premium Eurobike, Henry Visconde, e a vice-presidente do Grupo Rodonaves, Vera Naves, para detalhar o planejamento estratégico de continuidade dos negócios.

A pauta reflete um movimento estrutural no setor corporativo. Dados do estudo Global Family Business Report 2026, conduzido pela consultoria KPMG com 1.927 lideranças em 41 países (incluindo 122 dirigentes brasileiros), projetam que a fatia de empresas familiares no país administradas diretamente pelos fundadores cairá de 48% para 8% até 2035, demandando a contratação de quadros executivos externos sem a perda do controle acionário familiar.

Preparo técnico e profissionalização na pauta do WTC Ribeirão Preto

Durante a apresentação no WTC Ribeirão Preto, os dirigentes destacaram que a longevidade corporativa requer a separação clara entre propriedade e operação executiva. Na Eurobike, a sucessão exigiu que os herdeiros atuassem no mercado em outras companhias antes de assumirem funções técnicas na empresa da família.

“A empresa deve se perpetuar além do fundador. A gente precisava crescer, mas também ter pessoas preparadas e engajadas para levar o negócio adiante”, pontuou Henry Visconde.

Na Rodonaves, a implementação dos comitês de governança teve início em 2017 e culminou com a posse do executivo de mercado Régis Tiecher como CEO em 2024. A vice-presidente do grupo salientou que a transição preserva a cultura fundadora:

“O erro mais comum nessa transição é achar que ninguém vai te substituir. A profissionalização não afasta a família do negócio. Ela define como contribuir estrategicamente, preservar os valores e garantir espaço para a gestão executiva”, afirmou Vera Naves.

Relevância das empresas familiares no interior paulista

A governança corporativa mobiliza diretamente as organizações tradicionais do agronegócio, comércio e logística sediadas no interior paulista. O CEO do WTC Ribeirão Preto, Rodolfo Guimarães, enfatizou a importância do fórum para orientar companhias fundadas no século passado que atingiram a maturidade operacional:

“Muitos negócios já têm 40 ou 50 anos de história e estão organizando essa passagem de bastão para seus sucessores. Por isso, falar de governança e sucessão familiar gera tanto engajamento. Nosso papel é trazer temas que façam sentido para esse momento, aproximar lideranças e criar oportunidades para que empresários compartilhem experiências e levem novos insights para o dia a dia.”

Governança estratégica no WTC Ribeirão Preto

A estruturação apresentada no WTC Ribeirão Preto evidencia que o preparo para conselhos de administração e a definição de protocolos familiares evitam litígios e conferem liquidez às companhias. As diretrizes compartilhadas pelas lideranças durante a rodada do WTC apontam que a perenidade dos negócios exige decisões antecipadas, compliance rigoroso e monitoramento constante de métricas de mercado.